Стань лидером и веди за собой.

Стань лидером и веди за собой людей.Воспитай в себе лидера.

Ключ к успеху - умение вести людей за собой.

От лидерства зависят и  взлеты и падения. Лидерству можно научиться. Лидерство - это не "закрытый элитный клуб для прирожденных лидеров". Лидерство не открывают в себе, а  развивают.

Лидер - это понятие можно разделить на 4 группы:

ПРИРОЖДЕННЫЕ ЛИДЕРЫ: обладают прирожденными лидерскими способностями. Они всю жизнь наблюдают за примерами лидерства. Учатся и осваивают дополнительные лидерские способности. Обладают самодисциплиной.

ОБУЧЕННЫЕ ЛИДЕРЫ: большую часть жизни они наблюдают за примерами лидерства, освоили теорию и практику лидерства, обладают самодисциплиной, без которой невозможно стать великим лидером.

ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ: относительно недавно начали наблюдать за примерами  лидерства, учатся теории и практике лидерства, обладают самодисциплиной, без которой невозможно стать великим лидером.

ОГРАНИЧЕННЫЕ ЛИДЕРЫ: видят мало примеров лидерства или не видят их совсем, мало учились теории и практике лидерства или не  учились совсем, обладают желанием стать лидером.

Книг о руководстве - хоть отбавляй, а о лидерстве - явно недостаточно.

Есть просто руководители, а есть руководители-лидеры.

Кто он такой руководитель-лидер?

1. Руководитель-лидер умеет смотреть в будущее, далеко за пределы сегодняшних проблем и ежеквартальных отчетов.

2. Интересы руководителя-лидера не ограничиваются возглавляемым им отделом или цехом. Руководитель-лидер хочет как можно больше знать о взаимодействии структурных единиц всего предприятия, не ограничиваясь своей сферой влияния.

3. Руководитель-лидер дклает упор на видении будущего, ценностях и мотивации.

4.Руководитель-лидер обладает мастерством справляться с конфликтующими между собой требованиями многочисленных  составных частей всего  процесса.

5.Руководитель-лидер не воспринимает теперешнюю ситуацию как нечто завершенное и неизменное.

Руководитель обеспечивает выполнение программы идестижение цели деятельности возглавляемой им организации. Лидер создает образ будущего и  мотивирует людей на реализацию этого образа.

Люди не хотят, чтобы ими руководили. Они хотят, чтобы их вели за собой.

Обязанность рабочего - уметь выполнять свою работу.

Обязанность наставника - показывать, как делать работу.

Обязанность руководителя - обеспечивать выполнение работы теми, кому она поручена.

Обязанность лидера - вдохновлять людей работать как можно лучше.

Ваш e-mail: * Ваше имя: *